Contacter l’assistance INTEL

Vous trouverez sur cette page spécialisé sur la marque INTEL l’ensemble des informations de contact comme : téléphone, site internet, horaires, pages facebook @Intel etc…

Assistance INTEL

Assistance INTEL par téléphone

Appelez par téléphone le service ci-dessous pour obtenir une mise en relation avec l’assistance INTEL.

Exemples de services prises en charge pour l’assistance INTEL :

• • Obtenir de l’aide sur la marque INTEL
  • Problèmes technique avec le produit / service INTEL
  • Un service d’assistance INTEL est hors service pour vous (HS)
  • Vous avez besoin d’aide à propos de la marque INTEL

Informations INTEL sur leur page Facebook. Vous trouverez sur cette page Intel les informations de la marque INTEL qui propose des services dans des catégories ci-dessous :

Catégories

Produit/service

 

Lieu de travail et bureau

 

Site web d’actualités

 

 

L’adresse de la page Facebook est https://www.intel.com/

Dernière mise à jours des informations sur cette page : 

• Pseudo : @Intel
• Nombre de fans : 37207683

Site internet INTEL

Vous trouverez plus d’informations sur votre besoin d’assistance en vous connectant à l’adresse https://www.intel.fr/content/www/fr/fr/homepage.html

Ce que propose INTEL sur www.intel.fr

Intel | Solutions pour centres de données, IoT et innovation PC

Questions le plus souvent demandé à l’assistance INTEL

Retrouvez les questions posées à @Intel :

Description des services et produits INTEL

Qui est la société INTEL ? Quel service propose t’elle ? Historique Intel

Le succès de cette entreprise repose sur un bon climat organisationnel, la création de stratégies de mise en œuvre de solutions commerciales qui soutiennent la production et un bon environnement de travail. L’entreprise a renforcé son leadership grâce à la diffusion des meilleures pratiques de TI dans le secteur.

Intel est une entreprise de référence dans le domaine de l’environnement de travail.

Intel développe continuellement des initiatives dans tous les secteurs de l’entreprise, qui lui ont permis de réduire de 65% les temps de fabrication, de réduire le temps de développement des produits et de créer des centres de vente en ligne. Le développement de ces initiatives permet d’optimiser les investissements de TI et de simplifier les opérations.

Un autre des principaux objectifs de la direction de l’entreprise est de renforcer les accords avec les groupes d’entreprises et les responsables financiers et opérationnels, en créant une bonne ambiance et un bon environnement de travail, ce qui profite à la production.

Le secret du succès d’Intel, le leader mondial de la fabrication de puces, réside dans les performances optimales de ses usines et dans un environnement de travail favorable. Celles-ci dépendent à leur tour de TI, de sorte que l’organisation TI chez Intel augmentera ses investissements dans la production, l’innovation et la mise en œuvre des meilleures pratiques du secteur afin d’optimiser les résultats.

Depuis des années, d’importantes contributions ont été réalisées dans tous les secteurs, afin que les initiatives puissent devenir réalité : conception, fabrication, chaîne d’approvisionnement et ventes. Le résultat est une réduction du temps de fabrication allant jusqu’à 65%,ce qui entraîne une rationalisation de la commercialisation et une réduction des coûts.

Depuis 2010, l’entreprise a commencé à prendre en charge l’automatisation des usines, afin d’obtenir une meilleure intégration de l’informatique et ainsi augmenter la fiabilité des systèmes, réduire les coûts et favoriser la mise en place de nouvelles fonctions.

La planification stratégique a permis à Intel d’avoir des objectifs à long terme, de relever de nouveaux défis et de suivre les nouvelles tendances technologiques. Ce résultat est obtenu en suivant une bonne planification et une bonne gestion :

Des réunions de haut niveau avec les différents groupes d’entreprises.
Des réunions de groupe pour discuter des nouvelles tendances technologiques.
Entretiens à tous les niveaux pour améliorer la productivité du travail.
Des sondages d’évaluation des performances.
Instaurer un climat propice à la productivité par le biais du bien-être au travail.

L’entreprise a mis au point des entretiens et des questionnaires pour évaluer les performances du personnel et identifier les points à améliorer. Cela a permis de savoir globalement dans quels secteurs les services informatiques devaient investir pour augmenter le niveau de satisfaction et créer un meilleur environnement de travail afin d’améliorer la productivité des travailleurs.

Afin d’augmenter la valeur de l’entreprise, les responsables informatiques de la zone, ainsi que des spécialistes, partagent leurs connaissances sur les meilleures pratiques pour les différents secteurs :

Centre de données
Productivité
Ambiance de travail
Solutions d’entreprise, etc.

Tout cela à travers des réunions et des séminaires soutenus par tout type de matériel, comme des documents graphiques, des blogs et des vidéos, avec un objectif commun : améliorer l’environnement de travail, avoir des employés heureux et augmenter la productivité des employés et de l’entreprise.